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El árbol de decisión es el corazón del RCM: convierte cada modo de falla en una política de mantenimiento justificada. Cómo funciona, qué errores son frecuentes y por qué un análisis RCM no termina cuando se imprime el informe.

Un equipo puede tener decenas de modos de falla y no todos merecen el mismo esfuerzo. Cómo funciona el FMECA según IEC 60812, qué dice realmente el NPR y qué errores hacen que el análisis pierda valor.

ISO 55001 exige evaluar los riesgos de los activos y determinar su criticidad; ISO 31000 explica cómo hacerlo. Qué pide cada norma, cómo se complementan y cómo se aplica en Diamant en dos pasos: configurar la matriz y evaluar cada activo.

Planificar, programar y ejecutar es solo el ciclo estándar. El valor aparece cuando el cierre técnico alimenta el análisis y el análisis modifica los planes. Cómo funcionan ambos ciclos y cómo se implementan en Diamant.